sdfsd
X Cerrar






Nombre

Apellidos

Empresa



Sector

NIF:

Direccion

Codigo Postal

Poblacion

Telefono

He leído y acepto la política de datos personales.

* campos obligatorios


Enviar
Nombre

Apellidos

Empresa



NIF:

Direccion

Poblacion

Email

Telefono

Motivo de contacto


He leído y acepto la política de datos personales.

Enviar

* campos obligatorios



Enviar

Clientes

Más de 20 años nos avalan como fabricantes de soluciones para el sector de la distribución, así como clientes de todo tipo con diferentes casuísticas.

HIPERBER: Optimización del proceso logístico con Global Store Manager e integración de Global Shop

Hiperber mejora la eficacia de su almacén central, incrementando la productividad en un 40% gracias a la implantación del sistema de gestión de almacenes Global Store Manager. Además, integra la solución Global Shop en más de 60 tiendas.

Actividad

Empresa dedicada a la venta de productos de alimentación y droguería/perfumería en el canal de supermercados.

Situación inicial o de partida

Hiperber necesitaba optimizar tiempos y espacio en su almacén central, mediante un control preciso de las ubicaciones de mercancía y su stock, así como de las existencias y sus fechas de caducidad. En las tiendas, precisaba de una solución flexible, ágil y de máximo rendimiento.

Solución que le proporcionamos


Global Store Manager (GSM)Global Shop

Global Retail Systems pone en marcha el sistema de gestión de almacenes por radiofrecuencia Global Store Manager. A partir de ese momento se ejerce un total control de la trazabilidad, lotes, fechas de caducidad, ubicaciones, picking, itinerarios optimizados, etc. También se gestiona la carga de trabajo de los operarios gracias al reparto de tareas, así como la preparación de un pedido por varios operarios a la vez, las rutas de preparación, etc.
Se integra Global Shop para la gestión de más de 60 tiendas con especial atención a la casuística de promociones, ofertas y fidelización.

Resultados obtenidos

El almacén central de Hiperber experimenta un incremento de la productividad superior al 40%, principalmente en el apartado de número de líneas/pedidos preparados por día. Se minimizan los errores en los pedidos y las pérdidas por caducidad de producto.
Se completa la integración exitosa de más de 60 tiendas.